PentaOps · OxLER

HIC · Auditoría inteligente en oncología · Fase 2

Fase 2 · Informes ene–jun 2026

CP-03·Consultoría Integral Penta

Auditoría Inteligente en Oncología HIC–OxLER (Fase 2, auditoría activa). Modelo híbrido de auditoría con OncoAgent, rediseño del Comité ETES, gestión del riesgo farmacéutico por clústeres y soporte técnico-científico frente a aseguradores. Informe 3 (jun/2026): 55 registros auditados, 78.2% de casos cerrados, 223 casos analizados por medicamento, 121 archivos y 110 historias únicas en juntas híbridas con 98% de concordancia con OncoAgente.

Abrir plataforma de ejecución HIC ↗Plataforma de seguimiento de casos OncoAudit ↗

60% ejecución

Objetivos

01 Identificar desviaciones e ineficiencias: desperdicio, futilismo y uso inadecuado en tratamientos oncológicos de alto costo.
02 Reducir el impacto clínico y económico mediante auditoría preventiva basada en datos.
03 Asegurar trazabilidad de la atención oncológica con criterios de calidad y eficiencia documental.
04 Generar capacidades propias de auditoría oncológica en el HIC con el estándar operacional OxLER.

Actividades y % de ejecución

Implementación tecnológica
OncoAgent (IA auditora) operativo, reporte automatizado diario de órdenes y plataforma de seguimiento activa (oncoaudit.com).
70%
Formación especializada
Curso de Auditoría Oncológica 12/12 finalizados, Prompting en Auditoría 6/7 y 4 OncoAgentes auditores activos (3 pendientes).
75%
Gestión del riesgo farmacéutico
Clusterización K-NN 2024–2025: disruptores (Trastuzumab Deruxtecan +227%), carga estructural (Pembrolizumab +73%, Abemaciclib, Lenvatinib, Pertuzumab), en declive (Nivolumab −16%) y commodities.
60%
Soporte a gestión clínica
Acuerdos de práctica clínica, listas de chequeo de tecnologías y farmacoeconomía de intervención.
50%
Instancias colegiadas
Juntas Médicas Híbridas con integración de Hematología y Oncología, comités clínico-administrativos y comité de inclusión de medicamentos; 3 casos de desinversión clínica documentados.
55%

Roles OxLER y funciones

Gerencia de proyectos y operaciones

• Control de hitos de Fase 2 y agenda de comités
• Consolidación de informes periódicos al HIC

Auditoría oncológica OxLER

• Auditoría híbrida de historias, juntas y casos ETES
• Documentación de desinversión clínica

Líder de ingeniería

• Operación del OncoAgent y del reporte automatizado diario
• Sostenimiento de la plataforma de seguimiento

Desarrollo y analítica

• Clusterización de medicamentos y análisis de tendencias
• KPIs de concordancia, cierre de casos y priorización P1–P3

Educación (OxLEaRning)

• Formación y certificación de auditores del HIC
• Entrenamiento en prompting clínico

Tareas

Tarea	Responsable OxLER	Observaciones
Implementación tecnológica · OncoAgent (IA auditora) operativo, reporte automatizado diario de órdenes y plataforma de seguimiento activa (oncoaudit.com)	OncoAgente Connect	Ver en OncoAgente Connect
Formación especializada · Educación continuada y Upskilling	OxLEARNING / Gerencia de Proyectos	En este momento finalizada, se reinicia según cambios en equipos de auditoría
Gestión del riesgo farmacéutico · Análisis retrospectivo de medicamentos, vigilancia de medicamentos disruptores en OncoAudit, registro de resultados	Advisor / Gerencia de Proyectos / Dr. León / Tatiana Sierra	—
Soporte a gestión clínica · Participación en juntas médicas híbridas	Advisor / Dr. León / OncoAgente	Programación semanal martes 8 am
Soporte a gestión clínica · Participación en Evaluaciones de Tecnologías Sanitarias (ETES)	Dr. León / Dr. Rico / PegaXus	A pedido de comité de farmacia HIC

Entregables estratégicos

Informes de ejecución periódicos (Informe 3 · junio 2026)
Plan estratégico de medicamentos por clústeres
Actas de juntas híbridas y comités ETES
Certificación de auditores HIC