PentaOps · OxLER
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laCardio · Estructuración operativa Unidad Clínica de IA (UCIA)

2026 · Investigación y consultoría · laCardio

IC-01·Investigación y Consultoría

Estructuración operativa de la Unidad Clínica de Inteligencia Artificial (UCIA) para laCardio. Fase 3 en cierre: modelo operativo, tecnológico y de gobernanza definidos; restan la validación final del modelo financiero y la ejecución del anexo de Bioética con el Dr. Luis Carlos Quintero.

Abrir plataforma de seguimiento UCIA · laCardio
70% ejecución

Objetivos

  1. 01 Consolidar la estructura operativa de la UCIA: procesos, roles, gobernanza y arquitectura tecnológica.
  2. 02 Validar y aprobar el modelo financiero de la Unidad Clínica de IA.
  3. 03 Ejecutar el anexo de Bioética que sustenta el uso de IA en la práctica clínica de laCardio.
  4. 04 Habilitar el seguimiento operativo del proyecto desde su plataforma dedicada.

Actividades y % de ejecución

  • Fase 1 · Diagnóstico y diseño
    Levantamiento de necesidades clínicas y administrativas, definición del alcance de la UCIA.
    100%
  • Fase 2 · Arquitectura y modelo operativo
    Modelo tecnológico, procesos y roles de la Unidad Clínica de IA.
    100%
  • Fase 3 · Estructuración operativa (cierre)
    Documentación operativa, gobernanza y ruta de implementación; cierre pendiente de dos entregables.
    75%
  • Validación final del modelo financiero
    Cierre de supuestos, costos y proyección de la unidad; aprobación por la dirección de laCardio.
    50%
  • Anexo de Bioética
    Estructuración y ejecución del anexo de Bioética a cargo del Dr. Luis Carlos Quintero.
    20%
  • Plataforma de seguimiento
    Operación del tablero de seguimiento del proyecto en la plataforma UCIAlaCardio.
    85%

Roles OxLER y funciones

Advisor

  • Dirección de la estructuración operativa de la UCIA
  • Validación clínica del modelo de IA
  • Articulación con la dirección de laCardio

Bioética

Dr. Luis Carlos Quintero
  • Estructuración y ejecución del anexo de Bioética
  • Aseguramiento ético del uso de IA en la práctica clínica

Gerencia General

Andrea Franco
  • Relación comercial con laCardio
  • Aprobación del modelo financiero
  • Cierre de la fase 3

Gerencia de Proyectos

Liliana Clavijo
  • Cronograma de la fase 3 y entregables pendientes
  • Seguimiento desde la plataforma UCIA
  • Reporte de avance a laCardio

Líder de Ingeniería

Gerardo Ospina
  • Arquitectura tecnológica de la UCIA
  • Modelo operativo y de gobernanza
  • Soporte a la plataforma de seguimiento

Entregables estratégicos

  • Modelo operativo, tecnológico y de gobernanza de la UCIA documentado.
  • Modelo financiero validado y aprobado por la dirección de laCardio.
  • Anexo de Bioética ejecutado y firmado (Dr. Luis Carlos Quintero).
  • Plataforma de seguimiento del proyecto operativa y actualizada.